Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, οι ικανοί επαγγελματίες στον χώρο των ΤΠΕ (ICT – Information and Communication Technologies) αποτελούν θεμέλιο λίθο για την επιτυχία κάθε οργανισμού, είτε πρόκειται για ιδιωτική επιχείρηση, είτε για ΜΚΟ, είτε για εκπαιδευτικό, ή ερευνητικό φορέα. 

 

Ωστόσο, η "ανίχνευση" (scouting) τέτοιων ταλέντων απαιτεί στρατηγική προσέγγιση, ψηφιακές δεξιότητες και βαθιά κατανόηση της αγοράς. Υπό άλλες συνθήκες θα μιλούσαμε για ένα «πονοκέφαλο» εκείνων των στελεχών των επιχειρήσεων στους οποίους έχει ανατεθεί το δύσκολο έργο της ανεύρεσης και εν συνεχεία, «στρατολόγησης» - πρόσληψης του ενδεδειγμένου στελέχους για τις ανάγκες της εταιρείας. Αλλά ποιες είναι αυτές; Η αναζήτηση ξεκινά πάντα με έναν εσωτερικό απολογισμό: Ποιες ειδικότητες ΤΠΕ χρειάζομαι; (π.χ. προγραμματιστές, αναλυτές δεδομένων, ειδικούς κυβερνοασφάλειας, διαχειριστές δικτύων), τι επίπεδο εμπειρίας απαιτείται; Junior, mid-level ή senior; Πού συχνάζουν τα "tech μυαλά". 

 

Το τελευταίο ερώτημα είναι και το βασικότερο. Σήμερα, οι επιχειρήσεις δεν ψάχνουν μόνο τους γνώστες των ψηφιακών τεχνολογιών, αλλά εκείνους που θα μπορέσουν να διασειστούν τις νέες δεξιότητες του αύριο. Δεξιότητες που οι νέες τεχνολογίες, που μας κατακλύζουν με καταιγιστικούς ρυθμούς, θα απαιτήσουν. Σήμερα η ΑΙ έχει καθιερώσει νέα δεδομένα, τα οποία, όπως τα πράγματα δείχνουν, θα μεταβληθούν αύριο, αν όχι αυτή την ώρα που μιλάμε. Και ναι, τα πανεπιστήμια, οι σχολές πληροφορικής και τα κέντρα δια βίου μάθησης είναι "φυτώρια" νέων ταλέντων, αλλά αυτή είναι η αρχή. Και η αρχή είναι το ήμισυ του παντός, σε μια εποχή όπου, τα ολογράμματα δεν είναι, πλέον, επιστημονική φαντασία, αλλά το κοντινό αύριο.

 

Είναι εκ των γεγονότων προφανές ότι, η ανίχνευση ικανών επαγγελματιών στον τομέα των ΤΠΕ απαιτεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση, που συνδυάζει τεχνολογικά εργαλεία, ψηφιακές δεξιότητες, δικτύωση και ελκυστική εταιρική κουλτούρα. Οι οργανισμοί που επενδύουν σε αυτές τις πρακτικές, όχι μόνο προσελκύουν ταλέντα, αλλά διαμορφώνουν και ένα ισχυρό οικοσύστημα καινοτομίας και ανάπτυξης.

 

Και μια παραδοχή. Είμαστε πίσω, πολύ πίσω από το να «καλυμπράρουμε» στελέχη στις νέες ψηφιακές τεχνολογίες, που θα απαντήσουν στις κοντινά μελλοντικές προκλήσεις. Η παραγωγή στελεχών με ισχυρές ψηφιακές δεξιότητες είναι κρίσιμη για την ανταγωνιστικότητα, την καινοτομία και η προσαρμογή στις τεχνολογικές αλλαγές είναι σε εμβρυακό στάδιο. Καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς, οι παραδοσιακές γνώσεις δεν επαρκούν. 

 

 

Ο δημόσιος και ιδιωτικός τομέας χρειάζονται στελέχη που κατανοούν, αξιοποιούν και αναπτύσσουν ψηφιακές τεχνολογίες. Όμως, η ύπαρξη αυτών των στελεχών δεν είναι αυτονόητη – απαιτεί οργανωμένη προσπάθεια και στρατηγική σε πολλαπλά επίπεδα. Είναι μια συζήτηση που πρέπει να ανοίξει τώρα πριν να είναι αργά. 

 

Πιστεύω ότι, για να καλυφθεί το χάσμα δεξιοτήτων, πρέπει να υπάρχει σύμπραξη και ο ιδιωτικός τομέας να προσδιορίσει πραγματικές ανάγκες της αγοράς, ώστε τα εκπαιδευτικά ιδρύματα να προσαρμόσουν προγράμματα σπουδών ανάλογα και, φυσικά, το κράτος να χρηματοδοτήσει και να διευκολύνει αυτές τις συνέργειες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και του κόσμου του επιχειρείν. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι, οι θεωρητικές γνώσεις δεν αρκούν. Χρειάζονται πρακτικές εφαρμογές, αρχής γενομένης από την πρακτική άσκηση σε επιχειρήσεις με ψηφιακό χαρακτήρα. Για να "μετράνε" οι ψηφιακές δεξιότητες στην αγορά πρέπει να υπάρξει ανάπτυξη, αξιοποίηση πιστοποιημένων frameworks, αλλά και να υπάρξει ενθάρρυνση εργαζομένων και αποφοίτων να πιστοποιούν τις γνώσεις τους σε διεθνές επίπεδο. 

 

Είπα και νωρίτερα ότι είναι μια συζήτηση που πρέπει να ανοίξει τώρα. Και στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιώς το έχουμε, ήδη, επιχειρήσει μέσα από ειδικές εκδηλώσεις - ημερίδες, με επίκεντρο την ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων, με στόχο να «φωτίσει» τις μελλοντικές ανάγκες των επιχειρήσεων για την εύρεση των κατάλληλων στελεχών.